Det kommer om fjorten dage. For mange mennesker hviler alle deres håb på resultatet. Jeg forstår det, fordi det virker som meget mørke tider. Vi kan ikke leve uden håb. Men vi har også brug for realisme. Problemerne er dybe, omsiggribende, skandaløst forankret.
Mange mennesker vandt økonomisk og i form af magt fra lockdowns og har ingen intentioner om hverken at undskylde eller opgive deres gevinster. Hvad mere er, at det er sket med dette store land – og mange store amter – indikerer noget langt mere ødelæggende end en politisk fejl eller en ideologisk fejl.
Rettelsen vil kræve store ændringer. Tragisk nok er de folkevalgte politikere måske de mindst tilbøjelige til at presse på for en sådan ændring. Dette skyldes, hvad vi kalder "Deep State", men der burde være et andet navn. Det er ret indlysende nu, at vi har at gøre med et udyr, der omfatter medier, teknologi, nonprofitorganisationer og multinationale og internationale regeringsorganer og alle de grupper, de repræsenterer.
Når det er sagt, lad os her beskæftige os med det mest åbenlyse problem: den administrative stat.
Plottet i hvert afsnit af Ja, minister - en britisk sitcom, der blev sendt i begyndelsen af 1980'erne - er stort set det samme. Den udnævnte minister for forvaltningsministeriet valser ind med en storslået og idealistisk udtalelse, der er tilbage fra sine politiske kampagner. Den faste sekretær, der betjener ham, svarer bekræftende og advarer derefter om, at der kan være andre hensyn at tage.
Resten følger som et urværk. De andre overvejelser udfolder sig som uundgåelige eller fremstillet bag kulisserne. Af årsager, der hovedsageligt har at gøre med karriereproblemer – at holde sig ude af problemer, gå videre i graderne eller undgå at falde ned i dem, glæde en eller anden særlig interesse, adlyde premierministeren, som vi aldrig ser, eller komme godt igennem i medierne – viger han tilbage. og vender sit synspunkt om. Det ender, som det begynder: den faste sekretær får sin vilje.
Den lektie, man får fra denne morsomme serie, er, at de valgte politikere er i undertal og overlistede på alle sider, idet de kun foregiver at have ansvaret, når de faktiske statsanliggender faktisk styres af erfarne fagfolk med faste stillinger. De kender alle hinanden. De har mestret spillet. De har al den institutionelle viden.
Politikerne er derimod dygtige til det, de rent faktisk gør, som er at vinde valg og fremme deres karriere. Deres formodede principper er blot fineren sat på for at behage offentligheden.
Det, der gør serien særligt smertefuld, er, at seerne ikke kan lade være med at sætte sig i stillingen som ministeren for forvaltningsministeriet. Hvordan ville vi have gjort tingene anderledes? Og hvis vi havde, ville vi så have overlevet? Det er svære spørgsmål, fordi svaret slet ikke er indlysende. Det ser ud til, at rettelsen er inde.
Nu, for at være sikker, i denne serie har alle spillerne elementer af charme. Vi griner af bureaukratiet og deres måder. Vi er glade for den mærkeligt opståede mangel på skrupler hos politikeren. I sidste ende ser systemet dog ud til at fungere mere eller mindre. Måske er det bare sådan, tingene skal være. Sådan har det altid været og skal altid være.
Enhver kan blive tilgivet for at tro det for bare et par år siden. Men så skete de sidste tre år. Det administrative bureaukratiets styre i alle lande blev meget personligt, da vores kirker blev lukket, virksomhederne blev lukket, vi kunne ikke rejse, vi kunne ikke gå i fitnesscentre eller teatre, og så kom de efter hver arm og insisterede på, at vi accepterede en skud vi ikke ønskede, og de fleste mennesker havde ikke brug for.
Den slags latter Ja, minister inspireret er forbi. Der er langt mere på spil. Men ligesom der er meget på spil, så er problemet med at implementere en løsning – repræsentativt demokrati som et middel til at genvinde selve friheden – også særdeles vanskeligt.
Alle nye politikere kommer ind med idealer, ligesom ministeren i showet. I løbet af få uger, dage eller endda timer bliver de konfronteret med virkeligheden. De har brug for et personale, et erfarent personale. Ellers kan de ikke engang begynde at styre lovgivningsprocessen eller deltage i den. De har en massiv tidsplan at holde, og dette bliver deres job i stedet for at gennemføre forandringer.
Hele systemet ser faktisk ud til at være rigget mod forandring. Det starter med det faste personale på Capitol Hill. Det er en stamme. De flytter fra kontor til kontor. De kender alle hinanden og også de faste medarbejdere i de bureaukratier, der tjener kongressen, og de har til gengæld tætte relationer til de faste medarbejdere i de udøvende bureaukratier, som igen har tætte relationer til medierne og de virksomhedsledere, der lobbyer kongresmedlemmet . De naive mennesker, uanset hvor velmente de er, bliver hurtigt omringet.
Dette er i bund og grund, hvad der skete med Trump. Han regnede med, at han som præsident ville være som en administrerende direktør, ikke kun for hele regeringen, men for hele landet. Inden for måneder blev han vist anderledes. Et par måneder senere opgav han stort set at beskæftige sig med Kongressen. Bureaukratiet var udelukket. Han blev konstant hamret af medierne. Derfor greb han meget hurtigt til bekendtgørelser og handelsmagten: her kunne han faktisk få indflydelse.
Det er chokerende, at ingen så ud til at have forberedt ham til jobbet. Det er altid sådan, og med hensigt. Sådan vil det være for alle de nye republikanere, der tiltræder i januar 2023 på alle regeringsniveauer. De vil ankomme fuldstændig uforberedte til opgaven og allerede sat op til at fejle selv på de ting, de stræber efter at gøre, som ellers kunne være gode. Det vil være en massiv stigning op ad bakke, selvom de bliver vildt af medierne og undervist i regeringsmåder af det faste personale på alle niveauer.
Jeg kender ikke til noget træningsprogram, der advarer dem om de farer, de vil møde, hvis de virkelig søger forandring. Og selvom de er klar over, er det ikke klart, hvad de kan gøre.
Netop derfor skal der som aldrig før være fokus på problemet med den administrative stat. Det skal gennembrydes og skilles ad stykke for stykke. Det vil indebære ikke kun konstante undersøgelser, men også modige lovforslag, der ikke søger nedskæringer, men fuld-on definansiering af hele agenturer efter hinanden. Det er, hvad det vil kræve at lave ægte forandring.
Hvad mere er, er der måske kun én chance for at gøre dette, før det virkelig er for sent. Min nuværende læsning om situationen er, at GOP ikke er klar til jobbet. Husk, at der også var en rød bølge i 1994, og der kom i det væsentlige ikke noget godt ud af det. Det var en massiv og ødelæggende skuffelse.
Det kan ikke få lov at ske igen. I sidste ende er det, der er mere magtfuldt end politiske ændringer og endda valgomvæltninger, som alt for ofte mislykkes gennem subversion, dramatiske ændringer i den offentlige mening. Enhver institution bøjer sig i sidste ende til det, og derfor kan forskning, uddannelse, stor journalistik og kompetente medier plus venskabsnetværk og organisering af lokalsamfundet faktisk være mere grundlæggende end valg. Alt dette er begyndt, og det vokser. Deri ligger det virkelige håb.
Ellers kan den røde bølge ende som intet andet end endnu en episode af Ja, minister.
Udgivet under a Creative Commons Attribution 4.0 International licens
For genoptryk, sæt venligst det kanoniske link tilbage til originalen Brownstone Institute Artikel og forfatter.