Israels Green Pass-politik: En krønike om en forudsagt tragedie

Eskalering af engagement refererer til beslutningstageres tendens til at fortsætte med eller endda intensivere tab af handlemåder (Sleesman, Lennard, McNamara, Conlon, 2018). I en typisk optrapningssituation investeres der i første omgang store mængder ressourcer, men trods disse udgifter er projektet i fare for at mislykkes. 

På dette tidspunkt skal beslutningstageren beslutte, om han vil fortsætte med at pådrage sig ekstra udgifter eller at opgive ved at afslutte projektet eller udforske alternative handlingsmuligheder (Moser, Wolff, Kraft, 2013). Først på det tidspunkt er beslutningstageren så investeret i projektet, at han eller hun bliver presset til at forværre de taget skridt og investere yderligere ressourcer.

En eskalerende forpligtelse til en tidligere handlemåde fanger ikke kun beslutningstagerne, men skubber dem til at opføre sig på måder, der handler imod deres egen og de menneskers interesser, de repræsenterer – nogle gange med katastrofale konsekvenser (Bazerman og Neale, 1992) .

I et nyligt papir viser Hafsi og Baba (2022), hvordan kollektiv sundhedsfrygt, fodret af politisk frygtsomt lederskab, genererede et kaskadende, isomorfisk sæt af overdrevne reaktioner i de fleste lande. Muller (2021) viser på samme måde, hvordan fælden af ​​det, hun kalder "performativ scientisme", har ført til en beslutningsproces, der er hemmelighedsfuld, paternalistisk og afviser afvigende synspunkter. Dette resulterede i overdreven afhængighed af og tillid til katastrofale fremskrivninger, der informerede håndhævelsen af ​​aggressive lockdown- og vaccinationspolitikker uanset deres vægt på folkesundhed og tillid.

Jeg hævder, at forfølgelsen af ​​en sådan forpligtelsesbias blev muliggjort af regeringer, der overbevisende portrætterede Corona-udbruddet som en "potentiel usikkerhed" - en som ingen kendt mulighed er tilstrækkelig til at imødegå, og derfor kræver et særpræget perspektiv på fremtiden og nutiden. Dens unikke karakter er så overvældende, at den berettiger og legitimerer nye former for masseovervågning, tilbageholdelse og restriktioner (Samimian-Darash, 2013). 

I begyndelsen af ​​marts 2021 krævede israelsk lov fremvisning af et Green Pass-certifikat som en forudsætning for at komme ind i visse virksomheder og offentlige sfærer. Retten til et Green Pass blev givet til israelere, der er blevet vaccineret med to doser COVID-19-vaccine, som var kommet sig over COVID-19, eller som deltog i et klinisk forsøg med vaccineudvikling i Israel. 

Det grønne pas blev offentligt begrundet som en væsentlig foranstaltning til at bevare immune individers bevægelsesfrihed og for at fremme den offentlige interesse i at genåbne de økonomiske, uddannelsesmæssige og kulturelle aktivitetssfærer (Kamin-Friedman og Peled Raz, 2021). Kamin-Friedman og Peled-Raz udbrød endda, at "selvom Green Pass måske ikke hænger sammen med tillidsopbygning eller fremme af solidaritet, er det etisk afgørende at overveje dets anvendelse under de israelske omstændigheder" (2021: 3). 

Alligevel, i august og september 2021, på trods af politikken, fortsætter sagstallene med at stige i vejret, med over 7,000 nye tilfælde rapporteret dagligt og cirka 600 personer indlagt i alvorlig tilstand med sygdommen. Dette var på trods af, at over 57 % af landets 9.3 millioner borgere havde modtaget to doser af Pfizer/BioNTech-vaccinen, og over 3 millioner af Israels 9.3 millioner mennesker havde fået et tredje skud. Som svar udvidede den israelske regering sit omfang til at krænke næsten alle aspekter af livet. 

Den 8. august blev Green Pass-politikken udvidet til skoler, den akademiske verden og frivilligt vedtaget af forskellige organisationer i den offentlige og private sektor (selv hospitaler). Arbejdsgivere brugte hurtigt deres prærogativ til at begrænse uvaccinerede medarbejderes adgang til arbejdspladsen og i nogle tilfælde endda afslutte deres arbejde. 

Inden den 30. september blev indehavere af Israels vaccinepas bedt om at få en tredje dosis af Pfizer -BioNTech-vaccinen eller miste deres Green Pass, der gav dem afgørende og grundlæggende friheder. I september 2021 bekræftede det israelske sundhedsministerium, at der forekommer tilfælde i både vaccinerede og uvaccinerede befolkningsgrupper. Israelske resultater bekræftede også, at Pfizer-vaccinens evne til at forhindre alvorlig sygdom og hospitalsindlæggelse aftager over tid - ligesom skuddets beskyttelse mod mild og moderat sygdom. 

Alligevel kun den 11. februar^th annoncerede premierminister Naftali Bennett afslutningen på programmet, ironisk nok mens de nye COVID-19-infektioner forblev høje.

Fotaki og Hyde (2015) fandt, at eskalering af engagement er mere tilbøjelige til at blive ledsaget af tre selvbeskyttende mekanismer: idealisering, splittelse og bebrejdelse. Idealisering opstår, når beslutningstagere sætter urealistiske mål eller forventninger, der giver aggressive politikker (dvs. nul forurening, at slå Delta eller opnå flokimmunitet gennem vaccination).

Opsplitning henviser til en tendens til at opdele verden i "god" og "ond" (premierminister Bennett blev citeret for at sige: "Kære borgere, dem, der nægter vacciner, bringer vores frihed til at arbejde, vores børns frihed til at lære og friheden i fare. at holde fest med familien"). Bebrejdelse involverer at projicere uønskede dele af den uønskede situation over på dem, der er karakteriseret som "dårlige" eller "onde". På denne måde bebrejdes beviset for fiasko på den gruppe, der er karakteriseret som "ond", snarere end at udløse meningsfuld handling for at løse problemer. 

Green Pass-politikken antager, at da folk undgår tab, vil frygten for tunge restriktioner, sociale bekvemmeligheder og eventuelt tab af indkomst presse dem til at vaccinere. Det tegner også bekvemt en passende synder til at blive beskyldt for strategiens mislykkede resultater.

Alligevel betyder tabaversion også, at de, der tilhører den nydannede privilegerede gruppe, vil insistere på at holde på deres privilegier, selv når det er bevist, at disse privilegier kan sætte andre i fare for infektion. Denne privilegerede gruppe kan også udvikle en falsk følelse af immunitet, hvilket får dem til at give afkald på beskyttelsesforanstaltninger såsom at bære masker og social distancering, hvilket sætter dem endnu mere i fare for at sprede sygdommen, uden at de selv ved det.

Og så kan tabaversion utilsigtet motivere netop den adfærd, politikere ønsker at forhindre. Endnu vigtigere er det, at det farligt giver denne gruppe mulighed for at opretholde en kollektiv fantasi om, at strategien når sine mål. Forestil dig deres frustration, da de opdagede, at deres "at stige op og tage en risiko af hensyn til det fælles mål om vaccineudvikling" i bedste fald var forgæves, og i værste fald udsatte dem for risiko for at pådrage sig sygdommen eller lide af vaccinens bivirkninger.

Men er Green Pass-politikken effektiv til at presse modstandere til at vaccinere? En undersøgelse udført af Dror (Imri) Aloni Center for Health Informatics i juli-august 2021 afslørede, at over 58 % af de 600 deltagere i undersøgelsen sagde, at frygt for sanktioner var en vigtig faktor i deres beslutning om at vaccinere. XNUMX procent af deltagerne, der var fuldt vaccinerede, mente, at hele formålet med Green Pass-politikken var at presse folk til at vaccinere. 

Alligevel støttede 44 % af dem ansøgningen. 73 % af de uvaccinerede deltagere hævdede dog, at Green Pass-politikken var en tvangsindsats, og rapporterede, at de var meget forstyrrede over de skridt, der blev taget for at tilskynde til vaccination. Undersøgelsen afslører også et svimlende fald i tilliden til både regeringen og det medicinske etablissement hos dem, der nægter at vaccinere.

Jo større mistillid, jo større frygt for sanktioner. Men jo større frygten for sanktioner var, jo mere var de, der gjorde indsigelse mod at vaccinere, fast besluttede på ikke at vaccinere. Den udhuling af tillid, der er fundet i denne undersøgelse, gentager andre undersøgelser, der indikerer, at israelerne er ved at miste tilliden til offentlige institutioner, hvor over halvdelen siger, at landets demokrati er i fare (Plesner, Y og T, Helman, 2020). 

En nylig undersøgelse, der undersøgte tøven med COVID-19-vacciner ved hjælp af nationalt repræsentative prøver på 1,000 individer fra 23 lande, afslørede, at tøven med vacciner på tværs af alle lande er forbundet med manglende tillid til COVID-19-vaccinesikkerheden og skepsis over for dens effektivitet. Vaccine-tøvende respondenter er også meget modstandsdygtige over for påkrævet bevis for vaccination; 31.7 %, 20 %, 15 % og 14.8 % godkender at kræve det for adgang til henholdsvis internationale rejser, indendørs aktiviteter, beskæftigelse og offentlige skoler (Lazarus, Wyka, White, Picchio, Rabin, Ratzan, El-Mohandes, 2022) . 

For at konkludere, ikke kun var Green Pass-politikken ikke i stand til at nå sine folkesundhedsmål, den tærer også yderligere på offentlighedens tillid til regeringen og det medicinske etablissement og binder på en farlig måde beslutningstagerne til en skadelig fremgangsmåde.

Fra et strategisk perspektiv skubber en sådan politisk overreaktion i nødsituationer regeringer til at forankre sig og søger mere aggressive foranstaltninger til at håndhæve politikken og samtidig undertrykke stigende offentlig modstand. Det presses således på at anvende en række forskellige censur- og undertrykkelsestaktikker, herunder tilbagetrækning af papirer, der peger på vaccinesikkerhedsproblemer, blokering af forskningsfinansiering, indkaldelse til officielle høringer og endda suspension af medicinske licenser, alt sammen i håbet om at knuse modstand ( Guetzkow, Shir-Raz, Ronel, 2022). 

Langsomt bliver målet at håndhæve politikken i stedet for at beskytte offentlighedens sundhed og effektivt styre sundhedstilstanden. 

Referencer

1. Bazerman, M., & Neale, M. (1992). Urationel eskalering af engagement i forhandlinger. European Management Journal, 10 (2), 163-168.
2. Fotaki, M., & Hyde, P. (2015). Organisatoriske blinde vinkler: Spaltning, skyld og idealisering i det nationale sundhedsvæsen. Menneskelige relationer, 68 (3), 441-462.
3. Hafsi, T., & Baba, S. (2022). Udforskning af processen med politisk overreaktion: COVID-19-lockdown-beslutningerne. Journal of Management Inquiry, 10564926221082494.
4. Kamin-Friedman, S., & Peled Raz, M. (2021). Lektioner fra Israels COVID-19 Green Pass-program. Israel Journal of Health Policy Research, 10 (1), 1-6.
5. Leigh, JP, Moss, SJ, White, TM, Picchio, CA, Rabin, KH, Ratzan, SC, … & Lazarus, JV (2022). Faktorer, der påvirker tøven med COVID-19-vacciner blandt sundhedsudbydere i 23 lande. Vaccine.
6. Moser, K., Wolff, HG, & Kraft, A. (2013). De-eskaleringen af ​​engagement: Forudgående ansvarlighed og kognitive processer. Journal of Applied Social Psychology, 43 (2), 363-376.
7. Muller, SM (2021). Farerne ved performativ scientisme som alternativ til anti-videnskabelig politik: En kritisk, foreløbig vurdering af Sydafrikas Covid-19-respons og dens konsekvenser. Verdensudvikling, 140, 105290.
8. Plesner, Y og T, Helman, 2020, The Israeli Measure of Democracy. Israelsk institut for demokrati, Jerusalem.
9. Samimian-Darash, L. (2013). Styring af fremtidige potentielle biotrusler: Mod en antropologi af usikkerhed. Aktuel antropologi, 54 (1), 1-22.

Sleesman, DJ, Lennard, AC, McNamara, G., & Conlon, DE (2018). At sætte eskalering af engagement i kontekst: En gennemgang og analyse på flere niveauer. Management Academy Annals, 12 (1), 178-207.