Den administrative klasse – på alle niveauer, i alle organisationer – fremstiller sig selv som uundværlig.
Intet ville blive gjort uden den gnidningsløse drift af den interne mekanik i en virksomhed, et statsligt organ, en hvilken som helst gruppe, du ønsker at nævne. Opgaver skal udføres, notater sendes, regler og procedurer skal kodificeres.
Og der skal – og bliver – lagt planer, hvis noget skulle gå galt. I teorien.
Men hvis samfundet har lært noget i løbet af de seneste fem eller deromkring år, er det, at nødplaner ikke bliver implementeret; de bliver smidt til side ind øjeblikke af panik, når der er mest brug for dem.
Pointen med den administrative klasse – den handel offentligheden har med sig – er, at den sørger for at køre så glat, som den kan, og er klar til det uventede.
Men det er aldrig – gang på gang har vi set angiveligt professionelle medlemmer af nomenklaturaen enten gå i stykker eller pinligt og højlydt og inkompetent klynge sammen, når den rolige guidende erfaringshånd – de håndadministratorer hævder, at de er – er mest tiltrængt.
Fra college til Covid har administratorer konsekvent og fuldstændig undladt at reagere på den forventede måde på en måde, der afhjælper problemet.
Columbia University, UCLA og USC har alle regler og regler og retningslinjer, der er blevet grundigt fordøjet og skabt af stadigt voksende antal administratorer på hvert college.
Der eksisterer planer for, hvordan man skal håndtere den seneste campus-kaos. Men mens absurde regler om mikroaggression og tilladt tale og endda hvordan man dater passende og inkluderende håndhæves nidkært, når administratorer står over for faktiske fysiske farer, stoppes administratorer i deres slidte spor, er de absolut usikre på, hvordan de skal håndtere en begivenhed så, ja, virkelig.
Fordi på trods af alle de studerendes kvababbelser og fakultetets fortalervirksomhed og fjollede tanker og endnu dummere holdninger og de lag og lag af bureaukrati, der er skabt for at løse ikke-spørgsmål, er college ikke typisk, ja, virkeligt. Det er tid til at finde dig selv for børnene, det er tid til at udtrykke dig selv for fakultetet, og det er herligt meningsløs minutiae-tid for administratorerne, og i en daglig forstand betyder det lidt af det – på det tidspunkt – ud over campus gate.
Det er klart, at frygtelige ideer bobler op gennem den akademiske verden, og den lange march gennem institutionerne - skole til ikke-statslig organisation til virksomhedsledelse til statslig organ - har skabt kaos på samfundet, men intet af det stammer fra den administrative klasse. Det startede udenfor – klasseværelset, tænketanken, de professionelle agitatorer, den kede milliardær – og blev derefter inhaleret af den administrative impuls, en erkendelse af muligheden for magt opstår, og den udåndes som et arbejdsprodukt.
En campusprotest er ikke usædvanlig – den forbløffende administrative rystelse, der er set over de seneste uger over hele landet, er simpelthen ikke noget, der burde være sket og ikke ville være sket, hvis de selv samme administratorer blot havde fulgt deres egne regler og regler og planer.
Men administratorer lod de intersektionelle politiske overtoner hæmme svaret, og uanset hvilket kompetenceniveau, der eksisterede, blev det kvælet med korrekthedens jernpude, af ikke at ville fornærme, at være "på den rigtige side af historien."
På trods af en udfladning af tilmeldinger til uddannelse på alle niveauer, er der bogstaveligt talt titusindvis flere administratorer, end der var for blot et par år siden. Administratorer, hvis eneste job er at tale med andre administratorer på andre bureauer, administratorer, der bruger uger på at skabe mangfoldighedskoder, administratorer, der bekymret overvejer elevernes opslag på sociale medier og leder efter malplacerede meninger.
Og de har ingen idé om, hvordan de skal konfrontere et problem, selvom de brugte uger og måneder og år på at lave en detaljeret plan for, hvordan de præcist skulle konfrontere det præcise problem.
Vi ved, hvad vi skal gøre, men uanset årsagen kan vi ikke beslutte, om vi skal gøre det – derfor campus-katastroferne.
Denne åbenlyse inkompetence er naturligvis ikke begrænset til uddannelse. Virksomhedsstrukturer kan bryde sammen på grund af meningsløs bekymring for, hvad en handling vil "betyde", hvordan den vil blive fortolket.
Denne institutionelle analyselammelse er utvivlsomt reel og utvivlsomt skadelig.
Naturligvis klarer offentlige myndigheder – selv dem, der er specielt oprettet til at håndtere nødsituationer – det ikke bedre med at overvinde bureaukratiets 500 pund cementsko – og nogle gange er det hinsides blot inkompetence, men aktivt og aggressivt forstyrrende.
I Californien har statsbureaukraterne sørget for, at vand ikke er racistisk, men fordi folk bruger mindre af det, bliver det dyrere. Kunsten er ikke racistiske længere, fordi statslige bureaukrater har sørget for det. Og statsbureaukrater og folkevalgte har gjort maden dyrere, så den ikke er racistisk over for de mennesker, der laver den.
Over hele landet deltager statsansatte – i stedet for at koncentrere sig om direkte at tjene offentligheden – i konferencer og seminarer og workshops og lytter sessioner om systemisk, hvad end der bliver sat på af parasitære absurditeter som GARE – regeringsalliancen om race og retfærdighed.
En blandt mange, mange sådanne grupper, GARE lærer administratorer at få øje på problematiske ikke-problemer og – meget vigtigt – forklare offentligheden, hvorfor disse ikke-problemer, der ikke engang havde navne for 38 minutter siden, skal have forrang frem for godkendelse af byggeplaner eller udfylde huller eller fange kriminelle.
Der er en række årsager til dette fænomen. For det første er det rigtig, rigtig nemt. Forestil dig, at du er en administrator - vil du hellere sidde igennem en frokostpræsentation om for eksempel, hvordan hvide mennesker er onde, og hvis du er hvid, skal du være mindre ond, og så lover du at være mindre ond og derefter køre tilbage til kontor føler sig dummere og oplyst og harme på samme tid, før du skruer op for radioen og glemmer, hvad der blev sagt or vil du hellere bruge en måned på at gennemsøge planer og dokumenter på at finde ud af, hvordan man kan spare penge på et nyt vejbyggeri?
Og i sidste ende får du mere kredit for at gå til skyldfrokosten?
Du går til frokost.
Eller du flyver på tværs af landet til et arrangement for at tale om at tale, eller hvordan du bedre kan kommunikere din formodede ikke-inkompetence til offentligheden, og hvis offentligheden ikke vil lytte, så er det deres skyld. Eller du kan gøre det samme siddende i New York Times nyhedsredaktion, der skriver om, hvordan kun dumme affaldsfolk ikke tror på præsident Biden, når han siger, at økonomien er fantastisk.
Al den aktivitet er vidunderlig nem og utrolig meningsløs - to ting, hele klatten ønsker, at alt altid skal være.
Alle disse ikke kun unødvendige, men aktivt destruktive planer er kommet fra Californien og landets regerende administrative/lobbyister/fagforening/enparti-blob, men klatten kan stadig ikke finde ud af, hvordan man balancerer et budget, bygger en vej eller holder folk i sikkerhed.
Den nationale Covid-pandemi-reaktion er et perfekt eksempel på en formodet forberedt administrativ klasse, der fuldstændig svigtede offentligheden.
På trods af forskellige protester fra forskellige nu-fåragtige embedsmænd om det modsatte, var der en gennemprøvet og stresstestet plan i bøgerne, på hylden klar til brug for, hvordan man håndterer en pandemi.
I stedet kastede den administrative klasse 100 års ekspertise og træning og historie til side og kom med lockdowns og masker og mandater og personlige begrænsninger for bevægelse, til tale, til tanke.
Set fra et relativt uskyldigt synspunkt var pandemiens reaktion blot administrativ inkompetence i et omfang, der aldrig er set før. Set fra et mindre naivt synspunkt var skæret af inkompetence et dække for en forsætlig og massiv opgradering af normerne og strukturerne i et frit samfund til gavn for få globalistiske. Hvorvidt inkompetencen førte til den socialistiske socialistiske statistiske mulighed eller muligheden førte til inkompetencen, så at sige, er et spørgsmål, der måske aldrig bliver besvaret.
Det samme kan siges på campusser over hele landet, der er blevet lukket af de seneste pro-Hamas-protester. Der findes planer. Der findes retningslinjer. Hvordan man håndterer protestproblemer er tidligere blevet fordøjet og lagt i en ringbind og lagt på hylden for øjeblikkelig adgang. Men det forbliver på hylden på grund af politik og fejhed og i det hele taget det faktum, at de fleste medlemmer af den administrative klasse ikke ved, hvordan de skal håndtere noget ud over deres daglige funktioner som administratorer.
Vores stat og nation har en massiv administrativ klasse, der er ude af stand til at gøre andet end at indsende sit normale papirarbejde, følge sin normale vej og fortsætte med at udvide sin magt baseret på løgnen om, at offentligheden har brug for det "bare i tilfælde af" at der er en nødsituation .
Offentligheden har brug for "Deep State" for en sikkerheds skyld." Offentligheden har brug for den assisterende vicepræsident for rummelighed "for en sikkerheds skyld." Offentligheden har brug for de byzantinske regler og selvbetjente regler "for en sikkerheds skyld."
Nå, "just in case" har foregået næsten hver dag de sidste fem år, og den administrative klasse har langt fra levet op til sine krav om nødvendighed, om at sørge for orden, om at løse problemer, der skal løses på et samfundsniveau.
Så hvad er meningen med dens eksistens?
Ser på Covid, ser på college, ser på Sacramento, ser på DC, ser på for mange C-suiter, ser på, ja, praktisk talt alt er pointen ret svær at finde.
Genudgivet fra forfatterens understak
Udgivet under a Creative Commons Attribution 4.0 International licens
For genoptryk, sæt venligst det kanoniske link tilbage til originalen Brownstone Institute Artikel og forfatter.