[Det følgende er et uddrag fra Jeffrey Tuckers bog], Amerikas ånder: På 500-årsdagen.]
Sloanes ottende kapitel begynder med en interessant observation. Han var ekspert i gammeldags overdækkede træbroer. Mærkelig passion, men bliv ved med mig her.
Han bemærkede, at der altid var skilte på disse broer: "Gå med din hest." Tilsyneladende skaber galopering over en bro et rytmisk mønster, der svækker de strukturelle fundamenter. For at gøre broen sikker i længere tid, steg folk på heste af hestene og gik langsomt og bevidst.
Han bruger dette til at illustrere et fascinerende punkt om den amerikanske opfattelse af tid i fortiden. Det handlede egentlig aldrig om hastværk. Ideen om et "New York-minut" er ny. Den gamle metode er tålmodighed, disciplin, langsomme resultater og uophørligt og konstant arbejde i alle timer.
Sloane påpeger, at hvis man nogensinde har besøgt en ældre landmand og set, hvordan han arbejder, så er han ret langsom til det hele, men holder aldrig op. Han gør dit og dat, men ser aldrig ud til at have travlt. Han stræber efter at udføre et grundigt stykke arbejde, ikke et hurtigt et. Han bliver ikke frustreret over træet, der ikke passer, sømmet, der er rustet, eller døren, der er fastklemt; i stedet tager han det bare roligt som en anden ting at gøre.
Jeg husker vagt dette som ung mand, da jeg arbejdede med min onkel på et tagarbejde. Vi klatrede forsigtigt og langsomt op og begyndte at trække tagsten en efter en, reparere eller udskifte dem, og gå videre til den næste. Jeg blev hurtigt utålmodig, da jeg så den enorme længde, vi skulle dække. Jeg begyndte at haste med min portion og prale af den. Han kiggede indsigtsfuldt på mig.
Vi arbejdede i timevis i den varme sol. Endelig, næsten ved middagstid, sagde han, at vi skulle holde en pause. Jeg var dybt taknemmelig, klatrede ned ad stigen og gik hen til vandslangen. Jeg drak så meget og så hurtigt jeg kunne. Han mumlede en advarsel om det. Og ganske rigtigt, jeg kastede op. Blech. Han lo, og vi gik indenfor.
Han satte sig ned, og hans kone købte ham ikke et kæmpe glas vand, men en kop kaffe. Jeg sad der målløs. Hvordan i alverden kunne han drikke kaffe efter 4 timer i den varme sol med uafbrudt arbejde? År senere tænkte jeg stadig over det.
Sloane har svaret. Han arbejdede ikke hurtigt eller voldsomt til udmattelse. Han arbejdede langsomt og bevidst, i overensstemmelse med sit job og sit helbred. Han vidste, hvad han lavede. Det gjorde jeg ikke.
Efter pausen og en sandwich klatrede vi op igen. Jeg var skræmt af, hvor meget mere der var at lave. Vi tog fat i det igen. Der gik yderligere tre timer, og vi holdt endnu en pause. Vi stod op igen og arbejdede mere.
Og ganske rigtigt, klokken 5 om timen var vi færdige. Jeg var begejstret, og jeg kunne simpelthen ikke fatte, hvordan to mennesker, der arbejdede stabilt og målrettet, kunne have gjort alt det på én dag. Jeg følte stor stolthed og fejrer det stadig den dag i dag.
For min onkel var det bare endnu en dag, som han gentog hver dag i alt, hvad han arbejdede på.
Sloane siger, at dette er den sande amerikanske ånd. Ikke fart. Ikke hastværk. Ikke en hurtig sejr. I stedet er tidsfornemmelsen i vores historie ubarmhjertighed, tålmodighed, bevidsthed, beslutsomhed, stabil og disciplineret. Rutine, ikke dopamin. Dette er fundamentet for den amerikanske tidsfornemmelse, som vi tydeligvis har mistet.
Hastighed kommer i disse dage i højsædet. Vi forventer, at alt sker hurtigt. Vi læser ikke; vi ser filmen. Vi lytter til videointerviews dobbelt så hurtigt som i virkeligheden. Vi genererer AI-resuméet i stedet for at bruge en time på at læse det. Vi hænger os fast på enhver teknologi, der forvandler dage til timer og timer til minutter og minutter til sekunder.
Denne forvrængede tidsforståelse spiller ind i ting som forretningsplanlægning. Vi skal have 5-årsplaner og 1-årsplaner for alting. Dette skal inspirere os til at bygge hurtigt, handle hurtigt, forblive drevet af at opnå resultater og holde os uafledte. Jeg har altid været mistænksom over for denne tankegang.
Når jeg tænker over dette, har jeg altid ment, at den eneste rigtige vej til langsigtet succes simpelthen er at udføre en god dags arbejde. Intet mere. Sørg for at komme succesfuldt herfra og derhen på én dag. Gør det hver dag.
Om seks måneder eller et år kan du se tilbage og sige: Wow, se hvad vi har opnået! Men det giver ingen mening at planlægge det. Alt, hvad du virkelig kan gøre, er at tage jobbet én dag ad gangen og løse gåder og problemer, efterhånden som de opstår.
Vi er blevet så besatte af hastighed, at vi frustrerer os selv over, at vi ikke kan gøre det. I stedet for at elske det, vi gør, og gøre det fuldt ud og med ekspertise, træner vores kultur os til at hade det, vi gør, og kun elske det, vi ikke gør, og i stedet skynde os at gøre det. Og vi behandler det nye som det gamle: en beklagelig opgave.
Af den grund er vi altid utilfredse og aldrig fuldt engagerede i den opgave, vi har for hånden. Vi er rastløse og fylder os selv med bitterhed. I stedet bør vi lære at elske det, vi skal gøre, og gøre det med tålmodighed og fuldstændighed, så vi altid kan sige: et veludført stykke arbejde.
Næsten alle unge mennesker i dag tror, at de lider af ADHD. Denne formodede sygdom er fuldstændig opdigtet og aldrig opdaget. Det er simpelthen en beskrivelse af mennesker, der har travlt og ikke kan være tålmodige i deres studier eller arbejde.
Endnu værre er det, at vi har fremstillet medicin til at afhjælpe denne formodede lidelse. De har meget til fælles med gadenarkotika, men de er acceptable, fordi læger ordinerer dem. De får folk til at være vildt fokuserede på én ting og udføre tilsyneladende umuligt arbejde, hvilket genererer ugers produktivitet på én nat.
Magi, ikke? Ikke så meget. Jeg har arbejdet med mange mennesker på disse stoffer. De gør fantastiske ting, bare ikke helt de rigtige ting. Bed dem om at redigere, hvad de gjorde, og de rapporterer, at de knap nok kan huske at have gjort det overhovedet.
Efter megen erfaring konkluderede jeg, at jeg hellere ville arbejde med moderat talentfulde mennesker med et forudsigeligt, bevidst og endda langsomt tempo af gradvis præstation, end med en person, der lever med vilde udbrud af forbløffende oplevelser, der kommer og går og aldrig kan justeres, fordi det er gjort i en mental tåge. Sådanne mennesker tror, de er præstationsdygtige, men i virkeligheden driver de bare alle andre til vanvid.
Jeg elsker at arbejde, men jeg er også kommet til at forstå, hvor afgørende det er at kombinere sit ønske om at opnå noget med en passion for at gøre det, man laver, med præcision og fuldstændighed, uanset hvor lang tid det tager. Takket være teknologi og vores tilbedelse af fremskridt har vi subsidieret hastighed på bekostning af kvalitet, rationalitet, holdbarhed og lang levetid.
Tænk over, hvor det har ført os hen. Vi køber ting hele tiden nu – telefoner, tablets, bærbare computere, elektriske køkkengrej, hakkere og små maskiner af alle slags – som vi med sikkerhed ved ikke holder mere end højst et par år.
De vil blive erstattet af flere penge og flere ting. Vi ved det, og vi gør det alligevel, og hvorfor? Fordi vi antager, at disse gadgets vil hjælpe os med at nå vores mål hurtigere.
Det er alt sammen ret udmattende og for det meste forkert. Bare se dig omkring i dit køkken, for eksempel. Den juicer optager en masse bordplads, når en håndholdt og betjent juicer passer i en skuffe. Hvor meget tid sparer du egentlig? Og er der ikke en glæde, du kan finde i at gøre tingene i hånden?
Eller hvad med lys og musik? Skal det hele styres af din telefon? Hvad er egentlig ulempen ved at stå op og skifte musikken eller tænde eller slukke lyset? Det her bliver virkelig latterligt. Livets mål er ikke at ligge på sofaen, mens man trykker på knapper for at få tingene til at ske omkring sig. Måske er der en følelse af præstation, der kommer af rent faktisk at gøre noget selv.
Tid i Amerika fortiden: langsom, bevidst, grundig og ubarmhjertig. Tid i Amerika nutiden: forhastet, tilfældig, panisk, sjusket og uden lang levetid. Det er bare vanvittigt. Vi lever lange liv, om Gud vil. Vi kan få det bedste ud af dem ved at sætte kvalitet over hastighed, disciplin over præstation, rutine over dopamin og fuldstændighed over kosmetiske elementer i kunstig produktivitet.
Kort sagt, vi skal blive bedre til at hoppe af hesten, lede den over broen og hjælpe med at sikre, at strukturen holder til den næste person. Skiltet, som Sloane pegede på, var korrekt, og det gælder for meget mere end bare gammeldags overdækkede broer.
Deltag i samtalen:
Udgivet under a Creative Commons Attribution 4.0 International licens
For genoptryk, sæt venligst det kanoniske link tilbage til originalen Brownstone Institute Artikel og forfatter.
