Kan Milei besejre de bureaukratiske horder?

Javier Milei er netop blevet valgt til Argentinas præsident i en usandsynlig valgsejr. Han er en ildsjæl Libertarianer, som mange i virksomhedsnyhederne har sammenlignet med Donald Trump. Begge førte kampagne for at begrænse deres respektive nationale regeringer og dybt skære den administrative stat, eller i daglig tale, "Draining the Swamp."

Hvad og hvem er Milei oppe imod? Bortset fra ideologiske spørgsmål må han kæmpe med selvmotivationen og incitamentet til at modstå sine ændringer på alle regeringsniveauer. For at demonstrere, hvor perverse disse incitamenter ofte er, tilbyder jeg følgende historie om en lokal bureaukrat. Jeg rapporterer denne historie ikke som en anklage mod nogen individuel bureaukrat personligt, men derimod som et eksempel på, hvad en helt typisk bureaukrat i et helt typisk bureaukrati er.

Skolerne lukkede i marts 2020. Uden tegn på aftagende hysterisk panik begyndte jeg den 24. august 2020 at kommunikere med vores lokale skolebestyrelse. Min første kommunikation inkluderede citater fra min søn:

"De tog al det sjove væk i frikvarteret" ved ikke at tillade fodbold, tage boldene væk og konstant råbe til børnene om at holde sig væk fra hinanden.

”Jeg er ked af det, fordi jeg ikke kan bruge fantasien” ved ikke at få lov til at lege på legeredskaberne.

Vores skolebestyrelses formand var en "epidemiolog." Jeg placerede det ord i anførselstegn, fordi mens han gennemførte en kandidatgrad i folkesundhed, epidemiologi og biostatistik, drejede hans professionelle karriere sig om hospitalsadministration. Han praktiserede hverken epidemiologi eller statistik.

Han fandt succes og blev udnævnt til statens sundhedsafdeling, hvor han blev ansvarlig for udvikling og implementering af sundhedspolitik for staten. Disse roller overgik til uddannelse, og det var han udnævnt til vores skolebestyrelse, til sidst at blive bestyrelsesformand.

Hans første svar til mig var både hovmodigt og nedladende. Hans søn var studerende på Stanford, hvis forskere havde vurderet, at alt skulle være virtuelt. Jeg burde "måske" diskutere med min søn, hvordan vira kan overføres - kun midlertidigt - ved kontakt med udendørs jungle-motionscentre. Snart ville det være sikkert, og legepladserne kunne åbne igen.

Jeg udvekslede flere e-mails med ham i løbet af de næste måneder. Den første citerede jeg Stanfords egen Dr. Jay Bhattacharya, Dr. John Ioannidisog Dr. Michael Levitt om nyttesløsheden af ​​de foranstaltninger, der er truffet til standse spredningen. Jeg inkluderede et separat forskningspapir offentliggjort flere år før pandemien af ​​Dr. Donald Henderson, som også konkluderede, at normal social funktion var bedste reaktion på en epidemi. Jeg blev ignoreret.

Interessant nok ønskede Florida Education Association – en lærerforening – at skolerne forbliver lukkede. He , Dr. Bhattacharya begge vidnede sammen i vores guvernørs sag for at genåbne skolerne. Han lobbyede til støtte for, at guvernøren genåbner skolerne. I hans sind burde skolerne være åbne, men legepladser bør lukkes, eleverne skal maskeres, og lærere - ved at bruge plastdelere og masker som redskaber - bør fraråde enhver elevinteraktion.

Hver offentlig afstemning, han foretog som skolebestyrelsesformand, gik ind for fortsatte klasserumsbegrænsninger. Det fortsatte ind September 2020 efter at vores guvernør – ved at bruge Dr. Bhattacharyas utaknemmelige arbejde som bevis – afsluttede ethvert statsdækkende mandater. Det fortsatte ind Maj 2021 da vores guvernør fjernede de lokale amters mulighed for at håndhæve mandater, og vores statsuniversitetssystem droppede dem også.

Det var endelig slut i slutningen af ​​skoleåret i 2021, da vores bestyrelse enstemmigt stemte at starte næste skoleår uden mandater. Det var den eneste afstemning, han foretog for at bringe de forgæves restriktioner til ophør.

Da næste skoleår startede, indkaldte bestyrelsen til hastemøde. De stemte 3-2 for at returnere maskemandater og at bevilge penge til at bekæmpe en retssag, som guvernøren helt sikkert ville anlægge. jeg fjernet mine børn fra folkeskolen på dette tidspunkt og vil aldrig vende tilbage.

I juni 2021, før valget den november, han sagde op fra skolebestyrelsen. Der var en lukrativ mulighed som amtsadministrator, der inkluderede en høj sekscifret løn og en 450 dollars om måneden bilgodtgørelse. Ikke en joke, han blev udnævnt til stillingen tidligere på året Aprilsnarsdag.

Kontrovers fulgte. I februar 2022 var der modtaget flere klager. Klagerne påstod overtrædelser af offentlige registre og notarlove og endda tyveri. Han fyrede sin stedfortrædende administrator, som straks klagede over, at fyringen var en gengældelse for at rapportere en anvisning om at undertrykke information til amtskommissærerne.

Kort efter, til alles overraskelse, han sagde op. Det er han nu anbefalet til retsforfølgning til statsanklagemyndigheden for hans påståede overtrædelser.

Er vi i stand til at lære noget af handlingerne beskrevet ovenfor?

Den helt typiske bureaukrat har avancerede grader og mener, at deres succes udelukkende skyldes deres egen indsats og hårde arbejde. De stoler på statusmarkører som uigendrivelige beviser. Faktisk har de altid alle de korrekte meninger. Dette tjener kun til at styrke selvopfattelsen af ​​deres egen betydning.

Når deres positioner udfordres, især af nogle gener fra en valgt overordnet, er deres nuværende status og position i hierarkiet bevis nok på deres rigtighed. De står fast over for modstanden. Deres primære plan er at overleve genernes interesse eller at ignorere den fuldstændigt. Kun i sjældne tilfælde er deres job i reel risiko.

At tage et realistisk kig bagved på det følgende kølvandet, og alt, der kan ses, er ødelæggelse. I denne bureaukrats skoledistrikt scorer læsning og matematik, på trods af at skolerne er åbne faldt efter forstyrrelserne i COVID-årene. Færre end halvdelen kunne læse på klassetrin. Hans distrikt blev rangeret i nederste tredjedel landsdækkende. Hans forstander afgjort en sag med Undervisningsministeriet over at puste karaktererne op for underprivilegerede elever. Hun da pensioneret tidligt.

Denne fantastiske præstation understøttede en berømt forfremmelse til amtsadministratorens kontor. Den udnævnelse faldt derefter fra hinanden med kriminelle anklager på mindre end to år.

På landsplan er alt oppustet. Høj sekscifrede lønninger er nu suppleret med private jetrejser, for høje talegebyrer, bog tilbud, og lukrativ, no-show ansættelser på college or business boards.

Er det noget under, at alle vores institutioner ser ud til at være ødelagte?

Når en "outsider" aktivt truer deres job, kontrol, magt og udvalgte levebrød, vil de vælge at kredse om vognene og kæmpe.

Faktisk så vi i Florida, at skoledistrikterne i flere demokratisk-orienterede amter valgte at deltage i en kostbar juridisk kamp med den republikanske guvernør for at forlænge COVID-lukninger og restriktioner. Her er det vigtige at bemærke, at enhver reform vil resultere i lange juridiske kampe, der ikke altid udkæmpes i gunstige domstole.

Milei kan være den rigtige vare. Han er enestående kvalificeret til at stoppe den ude af kontrol inflationen, der påvirker Argentina. Men hvis han er i stand til at gennemføre reelle nedskæringer til bureaukratierne, vil han så være i stand til at modstå de politiske, medie- og juridiske angreb, der helt sikkert kommer? Vil reformerne holde ud over hans præsidentperiode? Eller er han i virkeligheden bare en "outsider", der simpelthen skal tolereres i nogle år?

Vi bør fejre reformatorernes og "outsidernes" valgsejre, men vi skal også bevare ansvaret ved kritisk at evaluere deres handlinger. Mange fejrede Donald Trump og Boris Johnsons magtovertagelse som politiske reformatorer og "outsidere". Begge voksede enormt deres respektive administrative stater og kom til at beordre låsning af alt frit samfund.

Hvis lockdowns var en reform, hvad er så status quo?

I sidste ende er vores institutioner kun i stand til at afspejle karakteren og overbevisningen hos de mennesker, der bemander dem.

Genudgivet fra forfatterens understak