Den fjendtlige overtagelse af Air Force Academy

Transformationen af ​​Air Force Academy (AFA) fra en militærinstitution til en progressiv, liberal arts-skole har været trinvis, ubarmhjertig og beregnet. Målet om at politisere uddannelsen og perspektiverne for kadetter, som udgør omkring 20 % af de årlige flyvevåbenofficerkommissioner, garanterer en kilde til indflydelsesrige officerer, som vil anvende og fremme disse ideer gennem deres militære og civile karriere. 

Scott Kirby, United Airlines CEO og en AFA-kandidat fra 1989, er plakatbarnet for den type kandidat, som akademiets administration stræber efter at reproducere. Han var inviteret som hovedtaler ved det årlige Nationalt Karakter og Lederskab Symposium der er chartret for at motivere og udstyre deltagerne til et hæderligt liv og effektivt lederskab. Dette års tema, "Værdsætte menneskelige forhold, kulturer og samfund" vil indeholde en række forskellige foredrag, hvis emner ikke stemmer overens med de formidable udfordringer, som de væbnede styrker står over for. 

Mr. Kirbys opførsel som administrerende direktør for United Airlines og som privat borger er i modstrid med symposiets vægt på et hæderligt liv og effektivt lederskab. Han krænkede de grundlæggende menneskelige og medicinske rettigheder for United-ansatte under Covid-krisen. Under Kirbys brave ledelse blev United Airlines det første flyselskab til at Mandat Covid-vaccinationer, en politik, der ignorerede beskyttelsen af ​​Nürnberg-koden og fejlagtigt erklærede vaccinen for at være sikker og effektiv. Den femte kredsret tilbageføres en underretsafgørelse og fastslog, at det medførte uoprettelig skade at tvinge medarbejdere til at vælge mellem at modtage vaccinen eller at blive sat på ulønnet orlov.

Som en ivrig fortaler for klimaændringer og DEI-politikker pålagde hr. Kirby United Airlines at vedtage en tvivlsom forretningsmodel for at opnå en netto-nul kulstofpolitik inden 2050, med henvisning til de samme spinkle beviser, som DOD brugte til at retfærdiggøre sin Plan for at reducere drivhusgasemissioner. Mr. Kirby installerede race-baseret ansættelse kvoter, der anførte, at hvide mandlige piloter var overrepræsenteret demografisk hos United Airlines. Han afviste fortjeneste og minimerede åbenlyse sikkerhedsproblemer ved at love, at United Airlines vil ansætte en nyt pilotpersonale bestående af 50 % minoriteter eller kvinder i 2030. Handlingen fik kritikere til at latterliggørelse politikken og opfordring til en boykot fra United Airlines. 

Som far til syv børn og administrerende direktør for en større virksomhed forventer United-kunder et niveau af udformning, der stemmer overens med hans ansvar. Kirbys hang til kønsfluiditet mens påklædning og optræden som drag queen rejste spørgsmål om hans sunde fornuft. Hans løjer kan have været uskyldige, men sådan adfærd fejrer en livsstil, der er beregnet til seksualisere børn og skade familieenheden. 

I varierende grad er hr. Kirbys kontroversielle synspunkter i overensstemmelse med Covid-vaccine og DEI-politik etableret af Department of Defense (DOD). Agenturet dekreterede stive Covid-vaccinemandater håndhævet ved straf, indledte kvoter og gav legitimitet til drag queen-bevægelsen ved at sponsorere begivenheder med børn. AFA er ikke en uskyldig tilskuer i dette drama. Dets administration har uafhængigt taget til sig disse fortællinger og bærer en stor del af ansvaret for at fremme politikker, der har til formål at omdanne en iboende patriotisk og ikke-politisk elevgruppe til en forpligtet til social aktivisme. 

I tråd med Marcuses taktik for at marchere gennem institutionerne udviklede transformationen af ​​AFA snigende, da aktivister infiltrerede og korrumperede dens grundlæggende principper. Underminering af respekten for æreskodeksen, mindskelse af den akademiske stringens, reduktion af intensiteten af ​​kadetoplevelsen, som det fremgår af lave nedslidningsrater, udnævnelse af aktivistiske superintendenter, dekaner og kommandanter, indførelse af en omsiggribende DEI-kultur, optagelse af kandidatforeninger for at støtte sponsorerede radikale programmer af administrationen i stedet for at efterleve alumnernes ønsker, og generalofficerernes hang til at acceptere ændringerne som en opfyldt kendsgerning alle medvirkede til akademiets død. 

Cadet Honor Code - "Vi vil ikke lyve, snyde eller stjæle, og heller ikke tolerere nogen blandt os, der gør det." - adskiller AFA fra andre højere læreanstalter og danner grundlaget for en kadets etiske adfærd. At overholde dens krav er en vanskelig, men opnåelig opgave, for dens belønninger strækker sig over hele livet. Kodeksens håndhævelse har været fyldt med kontroverser, og der er gjort flere bestræbelser på at forbedre den. Værdien af ​​koden er indiskutabel, og på trods af dens ufuldkommenheder fører dens fravær til kaos og rejser spørgsmålet, om et levedygtigt akademi kan overleve uden det. 

For mere end ti år siden Dr. Frederick Malmstrøm, USAFA Class of 1964, og Dr. R. David Mullin lancerede en grundig undersøgelse af forringelsen af ​​Honor Code. Resultaterne leverede en alvorlig prognose - en som Akademiets administration desværre ikke fulgte. For 90 år siden varierede respekten for kodekset fra 100-70 %, men faldt til 2007 % for klasserne i 2010-2002. Mellem 2011 og XNUMX blev første- og fjerdeklasses kadetter givet Defining Issues Test, som rangerer moralsk ræsonnement på en skala, der spænder fra "at handle rent ud fra egeninteresse" til "at træffe moralske beslutninger baseret på fælles idealer og principper."

En institution, der har til opgave at udvikle karakterledere, forventes at score langt over gennemsnittet. Skuffende nok fandt testen ingen signifikant forskel i det højeste niveau af moralsk ræsonnement mellem akademi-seniorer og seniorer på andre gymnasier og universiteter. Hvert fjerde medlem af klassen i 2010 gik tilbage til lavere niveauer af etisk beslutningstagning, mens han var på akademiet.

Fra 2017-2018 trådte seks faste professorer, inklusive en afdelingsformand, ud af USAFA og pegede alle på gennemgribende kulturelle forandringer på institutionen. I en åbent brev de beskriver handlingerne fra dekanen for akademikere, som under deres embedsperiode var foragtede over for æreskodeksen og modsatte akademisk ekspertise. Dekanen udviklede akademiske kurser med lave forventninger for at tilpasse sig interkollegiale atleters skolastiske evner. En atmosfære af intimidering gjorde fuldprofessorer tavse, da dekanen overførte magt og indflydelse til civile fakultetsmedlemmer. Nedbrydningen af ​​den akademiske erfaring er så fuldstændig, at professorerne spekulerer på, om genopretning er mulig.

I 2022, ifølge AFA US News og World Report s "Bedste College Rankings," rangeret som 18. bedste liberal arts college i USA, der demonstrerer formørkelsen af ​​STEM-pensum som institutionens primære akademiske prioritet. Overgangen skete, da civile professorer og instruktører udvidede til 42% af fakultetet - hvoraf mange trænede i Ivy Leagues DEI arnesteder.

Høje nedslidningsrater har en tendens til at korrigere for fejl i optagelsesprocessen og fungerer som en mekanisme til at adskille kadetter, der hverken har evnen eller lysten til at modstå fire års vedholdende pres. Lave nedslidningsrater indebærer, at næsten alle udvalgte ansøgere er kvalificerede og motiverede til at få succes på AFA, især i et miljø, hvor intensitetsniveauet er reduceret fra historiske normer. 

Det nuværende fireårige graduering sats på AFA er 86 %, hvilket langt overstiger gradueringsprocenten på 60 % i mine klassekammeraters æra. I øjeblikket er landsgennemsnittet for førsteårsstuderende, der fuldfører det første år på college, omkring 70%, men 93 % af fjerdeklasses kadetter gennemfører det første år, en periode som før i tiden stillede ekstraordinære krav til ens mentale, fysiske og psykiske anlæg.

I en artikel i Air Force Times, nyudnævnte AFA-direktør for optagelser, oberst Candice Pipes, opfordrede til radikale ændringer for at imødegå opfattede uligheder i luftvåbnet. Hendes kommentar opfordrer til genoprettende retfærdighed, der understreger identitet, offerskab og korrigering af uligheder ved anvendelse af kvoter. Hun afviser eller ignorerer merit, den primære forudsigelse for succes, i overensstemmelse med identitetsfokuserede psykologer, som hævder, at meritbaseret ansættelse er urimelig. I sin nye rolle står oberst Pipes som gatekeeper, en liminal guddom, som har enorm magt til at politisere ansøgerudvælgelsesprocessen og forme den næste generation af flyvevåbenofficerer. 

I de sidste 15 år har aktivistiske superintendenter accelereret akademiets metamorfose primært gennem implementeringen af ​​DEI-programmer, der gennemsyrer alle aspekter af kadetlivet. Man sidestillede betydningen af ​​DEI med akademikeres og en anden hævdede systemisk racisme eksisterede på akademiet og brugte det som undskyldning for at fremskynde processen, skønt en retssag ved Judicial Watch afslørede, at sigtelsen var grundløse. 

Den nuværende superintendent er en standhaftig fortaler for obligatoriske Covid-19-vaccinationer og nægtet alle religiøse og medicinske undtagelser, der begrunder beslutningen med brugen af ​​forældede data og undlader at tage højde for det høje risiko-til-ydelsesforhold blandt den raske kadetkohorte. Under hans ledelse skulle kadetter deltage i briefinger om brugen af foretrukne stedord, og han tillod det Brooke Owens Fellowship og Patty Grace Smith Fellowship for at tilbyde akademiske muligheder til kadetter baseret på køn og race til udelukkelse af hvide mænd. Akademiets embedsmænd benægter gentagne gange, at DEI- og CRT-indoktrinering forekommer på AFA, men en frihedsretssag fortæller en anderledes historie. 

CRT og DEI er blevet normaliseret på AFA. Hvide mandlige kadetter udsættes for racechikane af medlemmer af fakultetet, og for det meste passerer fornærmelserne og nedværdigelsen uden varsel. Oplevelsen af Hvid dreng #2 er en undtagelse, da det blev erfaret og offentliggjort, at hans civile økonomiinstruktør med tilknytning til Cornell University omtalte hvide mænd i hendes klasse med tal, da de "alle ligner hinanden." Den samme unge mand blev beordret af sin militære træningsinstruktør, en luftvåbens oberst og tidligere chef for AFA Preparatory School, til at forklare sit hvide privilegium. 

Kadetter lever under et system, hvor Repræsentanter for mangfoldighed og inklusion er indlejret i alle kadetteskadroner og fungerer som politiske officerer. Denne kadre rapporterer uden for kommandokæden og udøver et element af kontrol og intimidering, der minder om det tankepoliti, der findes i totalitære regeringer. 

Der findes få sikkerhedsforanstaltninger for at forhindre ideologiske udskejelser på militærakademier. Politikere er uforudsigelige, upålidelige og af tilbøjelighed mere tilbøjelige til at gribe ind, når risikoen for deres politiske karriere er lav, hvilket ofte er for sent til at standse processen. Academy Board of Visitors, hvis opgave er at føre tilsyn med institutionelle politikker og procedurer, tjener efter præsidentudnævnelse.

I begyndelsen af ​​Biden-administrationen blev alle tidligere udnævnelser annulleret og erstattet af dem, der sympatiserede med prioriteringen af ​​DEI i DOD. Det tilbageværende bolværk, alumni's Association of Graduates, ignorerede følelserne fra kandidatsamfundet, undlod at modstå DEI's investering på akademiet og støttede administrationens vellykkede forsøg på at installere DEI i kadetlivets struktur. 

Ord og gerninger fra generaler og admiraler, både i aktiv tjeneste og pensionerede, øver dyb indflydelse på veteraner og deres tilknyttede organisationer. I de tidlige stadier af militærets transformative æra, hvor neo-marxister boltrede sig og opnåede små sejre i det militære etablissement, var kun den mest forudseende iagttager opmærksom på disse intriger. Men dagene med subtile underfund er forbi, og kun ennui, intellektuel apati, mangel på mod eller sympati kan forklare hvorfor få flagofficerer åbenlyst har modstået marxismens kloge eufemisme, DEI. Nu mere end nogensinde har Amerika brug for dem, der viede deres karrierer og liv til deres lands tjeneste, til at træde op igen og bekæmpe denne formidable fjende.

På trods af angrebet på de værdier, der producerer kompetente ledere, er de fleste kadetter af alle racer og etniciteter ikke enige i indskærpelsen af ​​splittende ideologier i AFA. DEI betragtes som en distraktion, der prioriterer adfærd, der er i modsætning til militærvidenskabens principper. De fordømmer hykleri af generaler, der skændes og undlader at fortælle sandheden. 

Disse unge mænd og kvinder gør oprør over forestillingen om, at de blot er kloner, der tænker på samme måde og dømmer andre ud fra overfladiske, irrelevante træk. Hvem skulle tale til dem om ære og tapperhed på AFA's lederkonference – en vågen flyselskabschef eller de mænd og kvinder, der stille og roligt satte deres liv på spil i tjeneste for nationen?